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江西林科APP:江西林科数据中心入口

(江西林科人手机桌面必备

江西林科

江西林业科技网(江西林科APP)的功能:

1.枢纽功能:江西林科七项战略数据建设的协调中心

2.空间功能:市县林业局科技管理机构、科技项目、科技企事业单位进行大数据建设和营销的基地,江西林科从业者和公众参与活动的社区

3.发布功能:江西林科从业者和公众了解科技信息、单位背景的江西林科行业名录

技术上,江西林科APP是满足国务院“逐级共享”要求的集约系统,将从业单位和从业者产生的资讯集成在自身平台上,再同步发布在国家林草局宣传中心主办的林业草原行业媒体“关注森林网”,扩大宣传效果。

 

数据中心简介

江西林科数据中心由“数字化平台”和“融媒体平台”两部分构成任务是通过管理战略数据进行疆域建设,作用是通过“连接”提升组织能力和通过“传播”提升宣传能力,实现两个目标,一是“数字江西林科”,拓展江西林科边界,二是“全媒体江西林科”,讲好江西林科故事。

说明一:大数据办公室

信息化发展了,从全局看,还是一个个“信息孤岛”。信息孤岛就是治理盲区,就是现代社会的山高皇帝远。

大数据是全体成员(单位、个人)参与的一个过程和机制,是通过“逐级共享”实现数据聚合,是全域信息化。

说明二:走出三个误区

1.数据中心不是管理功能数据,而是管理战略数据;不是通过“建立系统”解决效率问题,而是通过“建立连接”解决权力问题——领导权与话语权。

2.数字化不是“数据采集”,更不是将纸质文件转化为电子版,而是将所有产生数据的单位和个人连接起来,即政府治理从交通连接、通讯连接升级为“数据连接”。

3.融媒体通过互联网实现,但不等于“新媒体”,不是众多媒体形式中的一种,而是所有媒体实现“媒体融合”的集成平台。

附:江西林科战略数据

依据习近平大数据思想,数据中心应该管理的江西林科战略数据(非信息中心管理的功能数据),包括三项底层数据和四项专题数据(大数据模式而非传统媒体模式)。

1.官网数据:单位官网、官号(两微一端等)应该发布的所有可公开信息。

2.官网集群:市县林业局科技管理机构、科技项目、科技企事业单位的官网数据,集成为行业名录数据库。

3.组织边界:通过手机与江西林科数据中心互动的江西林科从业者和公众。

4.资讯:江西林科领域所有时点、所有地域、所有层级的所有动态情况。

5.思想:江西林科领域所有长篇大论或只言片语的观点和经验。

6.人物榜:分单位建立的江西林科领域先进典型库。

7.图片馆:分单位建立的江西林科领域摄影作品库。

 

疆域建设原理

现代治理的首要任务是开拓并维护工作疆域。公共产品的服务对象并不会天然成为工作疆域,有效的工作疆域是与治理机构建立连接的人群。

一、疆域建设核心要素

1.数字化

君王在朝廷治国,百姓在山上砍柴,够不着就管不着,这就是山高皇帝远。政府治理,首先是够得着,即,统治者与统治对象之间,要有连接。连接是治理的物质基础。

几千年来,人类发展了两种连接方式,第一是交通连接,第二是通讯连接。今天,数字化实现了连接方式的升级,引爆了治理革命。

数字化不是“数据采集”,更不是将纸质文件转化为电子版,而是将所有产生数据的单位和个人连接起来,即政府治理从交通连接、通讯连接升级为“数据连接”。交通连接、通讯连接是垂直连接、层级连接,管理幅度受到个人精力限制;而数据连接是扁平化连接、去中心连接,管理幅度被技术手段成倍放大。

数字化解决地盘问题,解决领导权问题。

2.融媒体

互联网不是“新媒体”,不是众多媒体形式中的一种,而是所有媒体形式的“集成平台”。

互联网诞生,才可能出现“媒体融合”,才可能形成全程、全息、全员、全效的全媒体,让主流媒体(传统媒体、持证网络媒体)和新兴媒体(自媒体、作者审查媒体)共同发挥作用。

融媒体解决阵地问题,解决话语权问题。

3.数据中心

数据中心由“数字化平台”和“融媒体平台”两部分构成。

二、疆域建设基础设施

进行疆域建设,基础设施是大数据办公室(简称数据办),或指定专人履行职责。数据办下设信息中心和数据中心,可自建机构,也可购买第三方服务。

信息中心与数据中心,最本质的差别是——

信息中心管理功能数据,通过“建立系统”解决效率问题;数据中心管理战略数据,通过“建立连接”解决权力问题——领导权与话语权。

信息化发展了,从全局看,还是一个个信息孤岛。信息孤岛就是治理盲区,就是现代社会的山高皇帝远。

大数据是全体成员(单位、个人)参与的一个过程和机制,是通过逐级共享实现数据聚合,是全域信息化。

三、数据中心管理对象

数据中心应该管理的领域战略数据(非信息中心管理的功能数据),包括三项底层数据和四项专题数据(大数据模式而非传统媒体模式)。

1.官网数据:单位官网、官号(两微一端等)应该发布的所有可公开信息。

2.官网集群:各处室部门、各下属单位以及领域内企事业单位的官网数据,集成为行业名录数据库。

3.组织边界:通过手机与数据中心互动的从业者和公众。

4.资讯:领域所有时点、所有地域、所有层级的所有动态情况。

5.思想:领域所有长篇大论或只言片语的观点和经验。

6.人物榜:分单位建立的领域先进典型库。

7.图片馆:分单位建立的领域摄影作品库。

四、数据中心的作用与目标

数据中心是大数据工作平台,既作为“数字化平台”开展组织工作,解决网络空间主权问题,即领导权问题,又作为“融媒体平台”开展宣传工作,解决意识形态阵地问题,即话语权问题。

组织能力和宣传能力是任何单位必备的基本能力,建设数据中心,就是培育单位的基本能力。

数据中心发挥组织作用和宣传作用,有两个具体表现:第一,将所有从业者和公众连接起来,将所有相关人连接起来,实现“数字领域”目标,守护领域边界;第二,所有从业者和公众参与传播,所有媒体整合传播,实现“全媒体领域”目标,讲好领域故事。

作为现代治理的基础工作,数据中心的任务是进行疆域建设,解决两个问题:

1.工作疆域包括哪些单位和个人?

2.疆域成员是否方便接受公共产品?

五、疆域建设的理论基础

2011年突尼斯政府倒台(因国花名而称为茉莉花革命)让全球理论界感到困惑,因为这是一场没有反对党的政变,理论上,没有组织的乌合之众不可能推翻组织严密的政府。

七十年前的巴纳德组织定义破解了这难题。巴纳德组织定义:任何具备三个要素的人群即构成组织,共同的目标、合作的意愿与信息的沟通。按照巴纳德的理论,因为互联网的介入,反政府群众已经构成了组织。所以,茉莉花革命又称为互联网革命。

互联网最本质的特征,最大的革命性,就是具有“无组织的组织力量”。

现代治理,公务员首先要依据巴纳德理论,将治理对象由外部人转化为内部人;其次,要象井冈山红四军政委摒弃单纯军事观点一样摒弃单纯业务观点,将大数据工作,即组织工作和宣传工作,作为自己影响领域的出发点和落脚点;第三,要响应“数字中国”建设号召,破解数据孤岛困局,将领域内各级政府机构、企事业单位的战略数据(非机密信息)集成到自身平台,再共享到上一级政府平台,通过数据建立新型的政商关系,通过数据建立新型的现代政府与治理对象的依存关系。

附:信息中心与数据中心

除了“建立系统”和“建立连接”这个本质差别外,信息中心与数据中心还存在以下差别。

从信息化到大数据,继信息中心后,数据中心成为了单位的必备基础设施。

数据是事物属性的记录,而信息是整理过的数据,是获得意义的数据。数据是大概念,信息是小概念。

数据包括两个方面,结构化数据和非结构化数据,前者是信息中心的工作对象,后者是数据中心的工作对象。——广义的数据中心则包括了信息中心。

信息中心与数据中心的职能定位如下。

信息中心:处理结构化数据,即工作流程产生的数据,核心工具是软件系统,运行于机房,解决效率问题,实现智能化,建立智能程度更高的社会,属于战术层面。

数据中心:处理非结构化数据,即工作成员(含单位和个人)产生的数据,核心工具是手机App,运行于互联网,解决连接问题,实现组织化,建立组织程度更高的社会,属于战略层面。

 

 

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