江西林业科技

江西林科APP：江西林科数据中心入口

（江西林科人手机桌面必备）

江西林业科技网（江西林科APP）的功能：

1.枢纽功能：江西林科七项战略数据建设的协调中心。

2.空间功能：市县林业局科技管理机构、科技项目、科技企事业单位进行大数据建设和营销的基地，江西林科从业者和公众参与活动的社区。

3.发布功能：江西林科从业者和公众了解科技信息、单位背景的江西林科行业名录。

技术上，江西林科APP是满足国务院“逐级共享”要求的集约系统，将从业单位和从业者产生的资讯集成在自身平台上，再同步发布在国家林草局宣传中心主办的林业草原行业媒体“关注森林网”，扩大宣传效果。

 

数据中心简介

江西林科数据中心由“数字化平台”和“融媒体平台”两部分构成，任务是通过管理战略数据进行疆域建设，作用是通过“连接”提升组织能力和通过“传播”提升宣传能力，实现两个目标，一是“数字江西林科”，拓展江西林科边界，二是“全媒体江西林科”，讲好江西林科故事。

说明一：大数据办公室

信息化发展了，从全局看，还是一个个“信息孤岛”。信息孤岛就是治理盲区，就是现代社会的山高皇帝远。

大数据是全体成员（单位、个人）参与的一个过程和机制，是通过“逐级共享”实现数据聚合，是全域信息化。

说明二：走出三个误区

1.数据中心不是管理功能数据，而是管理战略数据；不是通过“建立系统”解决效率问题，而是通过“建立连接”解决权力问题——领导权与话语权。

2.数字化不是“数据采集”，更不是将纸质文件转化为电子版，而是将所有产生数据的单位和个人连接起来，即政府治理从交通连接、通讯连接升级为“数据连接”。

3.融媒体通过互联网实现，但不等于“新媒体”，不是众多媒体形式中的一种，而是所有媒体实现“媒体融合”的集成平台。

附：江西林科战略数据

依据习近平大数据思想，数据中心应该管理的江西林科战略数据（非信息中心管理的功能数据），包括三项底层数据和四项专题数据（大数据模式而非传统媒体模式）。

1.官网数据：单位官网、官号（两微一端等）应该发布的所有可公开信息。

2.官网集群：市县林业局科技管理机构、科技项目、科技企事业单位的官网数据，集成为行业名录数据库。

3.组织边界：通过手机与江西林科数据中心互动的江西林科从业者和公众。

4.资讯：江西林科领域所有时点、所有地域、所有层级的所有动态情况。

5.思想：江西林科领域所有长篇大论或只言片语的观点和经验。

6.人物榜：分单位建立的江西林科领域先进典型库。

7.图片馆：分单位建立的江西林科领域摄影作品库。

 

疆域建设原理

现代治理的首要任务是开拓并维护工作疆域。公共产品的服务对象并不会天然成为工作疆域，有效的工作疆域是与治理机构建立连接的人群。

一、疆域建设核心要素

1.数字化

君王在朝廷治国，百姓在山上砍柴，够不着就管不着，这就是山高皇帝远。政府治理，首先是够得着，即，统治者与统治对象之间，要有连接。连接是治理的物质基础。

几千年来，人类发展了两种连接方式，第一是交通连接，第二是通讯连接。今天，数字化实现了连接方式的升级，引爆了治理革命。

数字化不是“数据采集”，更不是将纸质文件转化为电子版，而是将所有产生数据的单位和个人连接起来，即政府治理从交通连接、通讯连接升级为“数据连接”。交通连接、通讯连接是垂直连接、层级连接，管理幅度受到个人精力限制；而数据连接是扁平化连接、去中心连接，管理幅度被技术手段成倍放大。

数字化解决地盘问题，解决领导权问题。

2.融媒体

互联网不是“新媒体”，不是众多媒体形式中的一种，而是所有媒体形式的“集成平台”。

互联网诞生，才可能出现“媒体融合”，才可能形成全程、全息、全员、全效的全媒体，让主流媒体（传统媒体、持证网络媒体）和新兴媒体（自媒体、作者审查媒体）共同发挥作用。

融媒体解决阵地问题，解决话语权问题。

3.数据中心

数据中心由“数字化平台”和“融媒体平台”两部分构成。

二、疆域建设基础设施

进行疆域建设，基础设施是大数据办公室（简称数据办），或指定专人履行职责。数据办下设信息中心和数据中心，可自建机构，也可购买第三方服务。

信息中心与数据中心，最本质的差别是——

信息中心管理功能数据，通过“建立系统”解决效率问题；数据中心管理战略数据，通过“建立连接”解决权力问题——领导权与话语权。

信息化发展了，从全局看，还是一个个信息孤岛。信息孤岛就是治理盲区，就是现代社会的山高皇帝远。

大数据是全体成员（单位、个人）参与的一个过程和机制，是通过逐级共享实现数据聚合，是全域信息化。

三、数据中心管理对象

数据中心应该管理的领域战略数据（非信息中心管理的功能数据），包括三项底层数据和四项专题数据（大数据模式而非传统媒体模式）。

1.官网数据：单位官网、官号（两微一端等）应该发布的所有可公开信息。

2.官网集群：各处室部门、各下属单位以及领域内企事业单位的官网数据，集成为行业名录数据库。

3.组织边界：通过手机与数据中心互动的从业者和公众。

4.资讯：领域所有时点、所有地域、所有层级的所有动态情况。

5.思想：领域所有长篇大论或只言片语的观点和经验。

6.人物榜：分单位建立的领域先进典型库。

7.图片馆：分单位建立的领域摄影作品库。

四、数据中心的作用与目标

数据中心是大数据工作平台，既作为“数字化平台”开展组织工作，解决网络空间主权问题，即领导权问题，又作为“融媒体平台”开展宣传工作，解决意识形态阵地问题，即话语权问题。

组织能力和宣传能力是任何单位必备的基本能力，建设数据中心，就是培育单位的基本能力。

数据中心发挥组织作用和宣传作用，有两个具体表现：第一，将所有从业者和公众连接起来，将所有相关人连接起来，实现“数字领域”目标，守护领域边界；第二，所有从业者和公众参与传播，所有媒体整合传播，实现“全媒体领域”目标，讲好领域故事。

作为现代治理的基础工作，数据中心的任务是进行疆域建设，解决两个问题：

1.工作疆域包括哪些单位和个人？

2.疆域成员是否方便接受公共产品？

五、疆域建设的理论基础

2011年突尼斯政府倒台（因国花名而称为茉莉花革命）让全球理论界感到困惑，因为这是一场没有反对党的政变，理论上，没有组织的乌合之众不可能推翻组织严密的政府。

七十年前的巴纳德组织定义破解了这难题。巴纳德组织定义：任何具备三个要素的人群即构成组织，共同的目标、合作的意愿与信息的沟通。按照巴纳德的理论，因为互联网的介入，反政府群众已经构成了组织。所以，茉莉花革命又称为互联网革命。

互联网最本质的特征，最大的革命性，就是具有“无组织的组织力量”。

现代治理，公务员首先要依据巴纳德理论，将治理对象由外部人转化为内部人；其次，要象井冈山红四军政委摒弃单纯军事观点一样摒弃单纯业务观点，将大数据工作，即组织工作和宣传工作，作为自己影响领域的出发点和落脚点；第三，要响应“数字中国”建设号召，破解数据孤岛困局，将领域内各级政府机构、企事业单位的战略数据（非机密信息）集成到自身平台，再共享到上一级政府平台，通过数据建立新型的政商关系，通过数据建立新型的现代政府与治理对象的依存关系。

附：信息中心与数据中心

除了“建立系统”和“建立连接”这个本质差别外，信息中心与数据中心还存在以下差别。

从信息化到大数据，继信息中心后，数据中心成为了单位的必备基础设施。

数据是事物属性的记录，而信息是整理过的数据，是获得意义的数据。数据是大概念，信息是小概念。

数据包括两个方面，结构化数据和非结构化数据，前者是信息中心的工作对象，后者是数据中心的工作对象。——广义的数据中心则包括了信息中心。

信息中心与数据中心的职能定位如下。

信息中心：处理结构化数据，即工作流程产生的数据，核心工具是软件系统，运行于机房，解决效率问题，实现智能化，建立智能程度更高的社会，属于战术层面。

数据中心：处理非结构化数据，即工作成员（含单位和个人）产生的数据，核心工具是手机App，运行于互联网，解决连接问题，实现组织化，建立组织程度更高的社会，属于战略层面。