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“北美红栎”绚丽多姿,“民企帮村”推助民富 ---江西栎湾农业生态开发有限公司产业扶贫经验做法

媒体:原创  作者:栎湾
专业号:栎湾 2017/12/13 17:07:46

   

江西栎湾农业生态开发有限公司是个运用现代科学技术,以种植养护特色苗木、生态农业开发为主的专业苗木种植公司。公司成立于2015年3月,现注册资金1000万元,核心团队由拥有丰富经验的园林专家、苗木专业技术人员、专职农业生态顾问等组成。公司位于江西东乡区恒安西路354号,种植基地在江西省东乡县小璜镇洋湖村(江西省“十三五扶贫村”),距离县城及沪瑞高速东乡出口仅17公里。

公司在技术支撑单位中国林业科学院、亚热带研究所、江西省林业科学研究院等相关科研团队的努力下,“北美红栎”苗木在技术和生产上取得跨越式发展,是迄今为止省内最大的“北美栎树引种示范基地”。

一、以商招商引项目

2015年,江西栎湾公司以商招商引进了一个投资农业开发的科技大项目—“北美红栎”,并于同年3月成立了江西栎湾农业生态开发有限公司。公司运用现代科学技术,以种植养护特色苗木、生态农业开发为主。通过前期的市场考察和实地调研,“栎湾公司”将其中的“北美红栎”(江西)基地建在小璜镇洋湖村,着力培养新型林业产业。

“北美红栎”干性良好,树冠匀称,冠幅巨大,树形姿态优雅,给人庄重大气的感觉,枝叶稠密、叶子形状美丽、色彩斑斓,春夏季树叶亮绿蓊郁,秋冬季树叶如火如茶,四季分明,给人时尚、有活力感觉,是城乡绿化彩化、美化景观的新优树种,深受林业、园林专家的推崇。其经济价值在于能够满足制造名贵家具、建筑、枕木、木地板等大范围、多用途的需要,填补了国内高档大型彩色乔木树种的不足,进一步提高国内绿化、美化大型彩色乔木树种的质量和档次。

二、产业扶贫促民富

栎湾公司所帮扶的洋湖村位于区城区17公里。2015年被列为省级“十三五”贫困村,辖8个村小组,辖区面积9.6km2,有885户3986人,有耕地4539亩,山林面积8500亩,外出务工人员约1300人,全村共有建档立卡贫困户30户共71人。近年因农业效益低下,村民外出打工居多,土地撂荒十分严重,2014年人均收入仅4630元。

2015年以来,栎湾公司完成投资700万余元,流转土地1000余亩,借助当地丰富的林地资源,交通便利,建成3996000平方米的产业扶贫示范基地。解决当地农民就业  人。基地建设初具规模,生产经营初见成效,为带动群众增收奠定了较好的产业基础。

首先,帮助农民实现了普遍增收,公司租用土地1000余亩,2015年至今已支付农民租金86万元。村民人均流转土地0.3亩。年收入60元。土地流转降低了农民经营风险和生产投入,流转土地收入超过村民种粮收入。打破了以前洋湖村集体经济收入“零”的历史。

其次,公司优先聘用出租土地的农民,确保了农民失地不失业。进场务工农民每天工资100元,工资性收入成为一部分村民的主要经济来源。年计划可实现村民务工收入(最多时每天可安排用工100多人),户平均可增收1000多元,其中带动贫困户19户(占全村贫困户的60%),年平均可增收6000元以上。

其二,基金救助收入。对该基地周边的无劳动能力的贫困户,公司利用部分利润设立救助基金,每人每年给予1000元的救助。

其三,产业收入。利用公司 农户的模式,可实现洋湖村及周边村组400多户在承包地繁育苗木,户增收可达到2000元以上,其中可带动贫困户19户,年增收可达2000元以上。洋湖村依托公司实现增收近130万元。较往年净增130    万元。人均收入达820元,比2014年提高了0.6倍。2015年至2017年村民人均纯收入6820元。

其四,公司先后投资230万元,帮助洋湖村改建道路、桥梁、水利设施、村容村貌改建、村民饮用水的改造及相关的配套设施。安置6名学生到区中学上学,力助村民进城购房,红白喜事打理惠民生等工作。洋湖村人居生态环境得到显著改善。产业扶贫给当地村民带来诸多实惠,深受群众欢迎和厚爱。

三、产业扶贫闯新路

公司在各级党委政府支持帮助下,探索出以“三转两化一联建”为主的产业扶贫新模式,即农民流转土地、农村劳动力转移、传统产业转型,农业生产经营企业化、农民生活方式城镇化,村企党组织联建。探索实施村企党组织联建工作机制,起到了协调关系,化解矛盾,保障群众利益的积极作用,群众心齐气顺,安居乐业,未出现上访现象。

江西栎湾农业生态开发有限公司经过二年半的努力,规范化、产业化打造,快速崛起,已被省林业厅列为“北美红栎”基地、列入省保障性苗圃,市级林业龙头企业,江西省3A级乡村休闲旅游景点称号,产业扶贫优质企业。公司发展前景、市场良好。

四、产业化扶贫的做法和措施

公司主要是围绕四个方面,做好产业化扶贫开发工作。

1.加强领导,创新机制。公司积极探索、创新产业化扶贫工作机制,确保产业化快速发展。一是公司各级领导,各尽其责,各负其职,出实招,见实效。二是创新绩效考评体系。确保产业化扶贫得到落实。三是强化服务产业化发展能力。根据贫困农民需要,进行跟踪指导和服务,引导公司与农户签订劳务合同,保障扶贫产业项目的顺利实施。四是动员社会力量积极参与,为推进产业化扶贫营造良好的发展环境。五是以产业化发展为点,纵横连带其他工作成面。

2.因地制宜,做好规划。公司对贫困农民增收规划到户,按照“户调查、公司统计”的办法,通过发调查表、交谈等多种形式调查摸底,掌握详实的第一手资料。在此基础上制定产业发展规划。

3.突出重点,合理布局。近年来,我们把致富产业作为新阶段扶贫开发的工作重点,走“基地 龙头企业 农户”的产业化经营之路。推动传统产业的改造提升,确保扶持一户,成功一户,脱贫一户。

4.整合资金,加大投入,建立长效的发展机制,整合公司资金,加大产业投入力度。自筹资金,用足用好国家扶贫政策,按照“渠道不乱、用途不变、各尽其力、各记其功”的原则。确保产业项目有序而顺利的发展。

产业扶贫是一项十分复杂的系统工程,也是一项长期而艰巨的任务,今后公司要全力推进项目建设,把“北美红栎”作为特色产业主攻方向,以龙头、基地、科技、市场四位一体的开发模式,推进产业化扶贫开发的整体步伐。实施精准扶贫,带动更多的村民增收致富。同时通过村民脱贫致富来推进企业的发展,实现企业和村民双赢双丰收的目标。

 

                                      江西栎湾农业生态开发有限公司

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